七哥食品丨管家婆軟件助推企業(yè)全流程數(shù)字管理

責(zé)任編輯：浙江云管家信息技術(shù)有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2021.01.31

合肥七哥食品有限責(zé)任公司（以下簡稱：七哥食品）成立于2005年，是一家有著十幾年歷史的集食品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)為一體的企業(yè)，主要經(jīng)營餅干、蛋糕、面包、粽子、元宵、冰激凌等，一直致力于冷凍面團行業(yè)在中國市場的推廣，推動解決客戶在冷凍面團方面健康、安全、便利、美味的多元化需求。

銷售服務(wù)于全國20個省、市、自治區(qū)的終端客戶及遍布全國的200多家零售商。

七哥食品的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式涵蓋批發(fā)+電商。和很多食品加工企業(yè)一樣，它的經(jīng)營過程中也面臨著不少的難題與挑戰(zhàn)。

01-庫存管理

七哥食品的生產(chǎn)庫存有限，且倉庫實際庫存與貨位無法有效管理，經(jīng)常錯亂，庫存數(shù)據(jù)也無法查詢。很多原料堆積成山，有的原料卻又經(jīng)常不夠用，無法做到合理采購。電商部門也不能及時準確查詢到精準庫存數(shù)量，影響運營效率。

02-保質(zhì)期管理

對于食品行業(yè)來說，食品安全就是生命，所以，有效的保質(zhì)期管理至關(guān)重要，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益。但基于七哥食品當前的雜亂庫存，導(dǎo)致很多保質(zhì)期不長的產(chǎn)品堆積過期都無法出庫銷售，造成嚴重浪費。

03-數(shù)據(jù)管理

企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的大量業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)管理困難，如：業(yè)務(wù)員銷售統(tǒng)計不及時、產(chǎn)品價格調(diào)整不明確、業(yè)務(wù)提前下單導(dǎo)致的生產(chǎn)統(tǒng)計難、企業(yè)成本核算復(fù)雜、各項統(tǒng)計報表工作量大等等。